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常州麻豆传媒官网在线观看軸承股份有限公司《關於選聘數(shù)字化轉型方案谘詢服(fú)務商的招標通知》

瀏覽次數:1283 日期:2025-05-09

                   常州麻豆传媒官网在线观看軸承(chéng)股份有(yǒu)限公司

關於選聘數字化轉型方案谘詢服務商的招標通知

 

根據常州麻豆传媒官网在线观看軸承股份有限公司(以下簡稱“公司”)《物資采購招 標管理製度》、《采購付款管理(lǐ)辦法》等有關規定(dìng),擬按照相關製度內部組織招標,選(xuǎn)聘(pìn)公司數字化(huà)轉型方案谘詢服務商。現將本次(cì)招標事項(xiàng)公示如下:

一(yī)、總體目標(biāo)

谘詢服務商需從公司的(de)總體發展(zhǎn)戰略和業務目(mù)標入手,開展數字化谘詢規劃工作,協助製定公司數字化轉型戰(zhàn)略規劃及中長(zhǎng)期目標, 為公司量身打造一套(tào)全麵且切(qiē)實可行的(de)數字化規劃方案。

二、實施範圍及需求概述

本次數字化轉型規劃所涉(shè)及範圍包含公司及各分、子公司、各生 產基地 、各事業部(bù),谘詢(xún)方案交(jiāo)付內(nèi)容如下:

1、數字化轉(zhuǎn)型規劃和目標

解讀公司中長期戰(zhàn)略規劃和目標,識別支撐公司戰(zhàn)略目標的數字 化能力需求,設計公司數字化轉型戰略規劃及中長期目標。

2、現(xiàn)狀診斷分析

通過對公司業務場景的診斷,明確公司(sī)IT能(néng)力及數(shù)字化的提升(shēng)及改進路徑。

3、總體業務架構規(guī)劃

評估公司當前的業務流程完整度及成熟(shú)度,對標行業標杆,完善  L1-L3 架構, 提出流程優化方案, 各業務域能夠支撐(chēng)公司戰略落地。

4、總體(tǐ)應用架構規劃設計

基於業務架構和流程框架進行總體應用架構的規劃設計,覆蓋(gài)到各應用係統的一級功能模塊,各(gè)係統的功能應用邊界,以及總體集成(chéng)方案的設計(jì)。

5、總體數據架構規劃設計

基於業務架構及應用架(jià)構,進行總體數據架構的(de)規劃設(shè)計,數據治理規劃的建議、大(dà)數據(jù)平台建設的方案規劃(huá)及(jí)建議(yì)。

6、關鍵業務領域數字化場景規劃設計

針對核心關鍵的業務領域,拉通集(jí)團研發、營銷、采購(gòu)、財務、 人資五大中心和(hé)各基地生(shēng)產運營、質量等的(de)高效協同(tóng),進行各業務域數字化場景及數(shù)字化能力的規劃和(hé)藍圖設計,描述和設計在數字化場景下,核心業(yè)務領域(yù)關鍵的業務流程運作模式。

7 GAP 分析及治理、實施路線圖

根據數字化戰略、現狀分析以及(jí)規劃(huá)的(de)業務、應用、數據(jù)架構, 對數字化場景和流程進行差(chà)異分析,確定公(gōng)司數字化轉型戰略目標, 進行項目的優先級排序,給出合理的(de)、可行的未來 3-5 年的(de)項目實施(shī) 路徑規劃、分(fèn)階段目標、達成效果及簡要預算情況。

8、數字化組織架構規劃建(jiàn)議

     根據集團總(zǒng)體的數字化規劃,規劃數字化組(zǔ)織架構及治理模式。

三、對谘詢服務商的資格要求

1、具有獨(dú)立的法人資格具(jù)有固(gù)定的工作場所,組織機構健(jiàn)全,內部(bù) 管(guǎn)理和控(kòng)製製度較為完善並且執行有效,前三年年檢(jiǎn)合格(含複檢),  近三年(2022 年 1 月 1 日(rì)至今)至少具(jù)有二項(xiàng)汽(qì)車行業和電子(zǐ)行業 上市企業數字化轉型業績。

2、根據本項目的服務範圍及(jí)要求(qiú)成立相應的項目團隊,提供項(xiàng)目(mù)組  織結構圖,說(shuō)明項目負責人(rén)、專業負(fù)責人等(děng)角色的主要資曆和經(jīng)驗, 各角(jiǎo)色的職責、人員姓名、人員數量, 說明人員歸屬的公司或組織(zhī)。

3、擬派的項目負責(zé)人須具備承擔(dān)本項目的能力,具有 8 年以上變革、 流程、IT 的規劃、建設和運營工作經驗,有較高的理論素養和分析解決問(wèn)題(tí)的能力, 有較強的組織和協調能力。

4、項(xiàng)目核心成員必須保證現場的服務時(shí)間及(jí)質量, 核心成(chéng)員如更換須(xū)經雙方同意批準。

四、交付與驗收要(yào)求

1、項目交付

必須全麵準確地符合項目範圍的要求,按照計劃要求的內容和時 間節點提交。交付產品(pǐn)應包括並不限於圖示、表格、文字結合的(de)方(fāng)式 以保證闡述(shù)內容清晰易懂。

2、項目驗收

項目完結後,谘詢服務商準備服務文(wén)檔,提交項目驗收申請,驗收依據合同(tóng)、實施過程中經雙方同意(yì)增加(jiā)的約定文件(包括但不(bú)限於 簽署的補充合同、會議紀要、備忘錄及藍圖方案等相關的書麵(miàn)有效資 ), 由公(gōng)司(sī)組織(zhī)方案評審。評審通(tōng)過後,即為谘(zī)詢服務驗收通過。

3、成果移交(jiāo)

項目驗(yàn)收結束後,谘詢(xún)單位配合公司項目組整理所有(yǒu)相(xiàng)關項目文 檔進行歸檔。

五、 谘詢服務商報名要求

1、提交材料包含:

1)有效的營業執照副本複印件;

2)近三年(2022 年 1 月 1 日至今)至少具有二項汽車行業和電子 行業上市企業數字化轉型業績證明;

3)其他能夠證明符(fú)合資格要求的文件。

2、報名方式:

1)報名方式:現場報名或電(diàn)子郵箱投遞;

2)報名地址:江蘇(sū)省常州市新北區漢江路 52 號;

3)聯係人: 黃興華

4)聯係電話: 0519-85158888

5) 電子郵箱: elvenhuang007@gsjcedu.cn

3、報名時間:

請意(yì)向參加公(gōng)司數字化轉(zhuǎn)型方案(àn)選聘的谘詢服務商於 2025 年 5  16  12:00 前提交相關資料。

六、保密機製

數字化轉型作為公司戰略項目,項目組內外部成(chéng)員應嚴(yán)格遵守保密協議。項目開展過程產(chǎn)生的業務流程、係統現狀(zhuàng)報告、規劃方案、 實(shí)施辦法等過程文件、交(jiāo)付文件,項目組(zǔ)開展過程中所用工具和方法, 均屬於(yú)保密範圍,未(wèi)經允許不得擅自對外發布。如有特(tè)殊原因,需對外發布(bù)項目相關保密文件,須經過雙方書麵同意。

 

                 常州麻豆传媒官网在线观看軸承股(gǔ)份有限公司 

                                   2025 年 5 月 9 日(rì)


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